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Institut für Radiochemie, Technische Universität München, Standort Garching

Neubau Laborgebäude und Sanierung Haupt- und Flachbau
Gebäudetyp Hochschule
Leistung Projektsteuerung, Baumanagement
AHO A, D, E / 1–5
HOAI
Baukosten 52,0 Mio. €
Zeitraum 2012–2019
Auftraggeber Staatliches Bauamt München 2

Schule Meindlstraße, München

Abbruch und Neubau mit Interimsmaßnahme
Gebäudetyp Schule, KiTa
Leistung Projektsteuerung
AHO A, C und D / 1–5
HOAI
Baukosten 33,2 Mio. €
Zeitraum 2011–2016
Auftraggeber Landeshauptstadt München
Bild: Quelle: Krug Grossmann Architekten

Cityforum Döppersberg

Neubau Geschäftspassage, Tiefgarage und Geschäftsbrück Wuppertal
Gebäudetyp Einkaufscenter
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten vertraulich
Zeitraum 2015–2018
Auftraggeber Signature Capital GmbH

MUR – Mobile Unterrichtsräume, Berlin

Schaffung Mobiler Unterrichtsräume in Modulbauweise in Pankow, Lichtenberg, Reinickendorf
Gebäudetyp Schule
Leistung Projektsteuerung, Baumanagement
AHO A–E / 2–5
HOAI
Baukosten 21,0 Mio. €
Zeitraum 2013–2014
Auftraggeber Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umweld

Zoom Berlin

Neubau Büro- und Geschäftshaus Joachimstaler Straße, Ecke Kant-/Hardenbergstraße
Gebäudetyp Einkaufscenter
Leistung Projektsteuerung, Baumanagement
AHO A–E / 2–5
HOAI 6–8
Baukosten vertraulich
Zeitraum 2015–2018
Auftraggeber Pondus GmbH & Co. KG c/o Hines Immobilien GmbH

Generali-Center Wien

MaHü77 Mariahilfer Straße 75 Redevelopment Generali-Center Wien
Gebäudetyp Einkaufscenter
Leistung Projektsteuerung
AHO B und C / 1–5
HOAI
Baukosten vertraulich
Zeitraum 2014–2016
Auftraggeber Arioso MH77 Liegenschaftsverwaltungs GmbH c/o Redevco Schwitzerland

The Box, Berlin

Umbau und Sanierung eines Lagergebäudes zu einem Bürogebäude
Gebäudetyp Bürogebäude
Leistung Baumanagement
AHO
HOAI 6–8 §§ 33, 38, 53
Baukosten 10,4 Mio. €
Zeitraum 2013–2014
Auftraggeber AHM Arnke Häntsch Mattmüller Gesellschaft von Architekten mbH

BER – Interim Ramp 1

Schlüsselfertige Errichtung eines Abfertigungsgebäudes
Gebäudetyp Flughafen
Leistung Projektcontrolling und Projektmanagement. Objektüberwachungsleistungen und Dokumentation sowie Objektbetreuung, Arbeitsgemeinschaft mit emproc
AHO
HOAI 8 und 9
Baukosten k. A.
Zeitraum 2017-2018
Auftraggeber FBB Flughafen Berlin Brandenburg GmbH

BMW-Niederlassung Berlin

Neubau
Gebäudetyp Büro, Geschäft
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 3–5
HOAI
Baukosten 63,3 Mio. €
Zeitraum 2010–2014
Auftraggeber BMW AG

Geschäftshaus ALEA 101, Berlin-Alexanderplatz

Neubau Wohn- und Geschäftshaus
Gebäudetyp Einkaufscenter
Leistung Projektsteuerung, Baumanagement
AHO A–E / 1–5
HOAI 6–9
Baukosten vertraulich
Zeitraum 2010–2014
Auftraggeber REDEVCO Retail Germany GmbH & Co. OHG, REDEVCO Services Deutschland GmbH

ADAC Hauptverwaltung, München

Neubau
Gebäudetyp Verwaltung
Leistung Projektcontrolling
AHO A–E / 3–5
HOAI
Baukosten 320,0 Mio. €
Zeitraum 2008–2014
Auftraggeber ADAC e.V. München

MAN Konzernzentrale München

Neubau, Umbau und Erweiterung
Gebäudetyp Verwaltung
Leistung Projektsteuerung, Objektüberwachung und -betreuung, Dokumentation und Claim-Management
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 25,0 Mio. €
Zeitraum 2007–2009
Auftraggeber FOM Real Estate Development GmbH

Geschäftshaus DIE MITTE, Berlin-Alexanderplatz

Neubau Geschäftshaus
Gebäudetyp Einkaufscenter
Leistung Projeksteuerung, Bauüberwachung, SiGeKo
AHO A–D / 2–5
HOAI 8
Baukosten 100,0 Mio. €
Zeitraum 2006–2009
Auftraggeber Hines Immobilien GmbH

BMW Hochhaus, München

Hochhaus
Gebäudetyp Büro, Verwaltung
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 3–5
HOAI
Baukosten 115,0 Mio. EUR
Zeitraum 2005–2010
Auftraggeber BMW AG

Flughafen München, Satellitenterminal

Neubau
Gebäudetyp Flughafen
Leistung Projektsteuerung
AHO A, B und E / 2–5
HOAI
Baukosten 505,0 Mio. €
Zeitraum 2011–2017
Auftraggeber Terminal 2 Gesellschaft mbH & Co. oHG vertreten durch die Flughafen München Baugesellschaft mbH

Universitätsklinikum Charité Bettenhochhaus und OP/ITS, Berlin

Sanierung Bettenhochhaus und Neubau OP/ITS-Gebäude
Gebäudetyp Krankenhaus
Leistung Baumanagement
AHO
HOAI 8
Baukosten rd. 185 Mio. €
Zeitraum 2014–2016
Auftraggeber Charité-Universitätsmedizin Berlin

Kronprinzengärten, Berlin-Mitte

(ehem. Falkoniergasse)
Gebäudetyp Wohngebäude
Leistung Projektsteuerung, Baumanagement
AHO A–E / 1–5
HOAI 6–9
Baukosten 40,0 Mio. €
Zeitraum 2011–2017
Auftraggeber Bauwert Werderscher Markt Berlin GmbH & Co. KG
Bild: Quelle: Bauwert

Generali Versicherung Neuperlach, München

Neubau, Umbau und Brandschutzsanierung
Gebäudetyp Verwaltung
Leistung Durchführung Architektenwettbewerb, Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 90,2 Mio. €
Zeitraum 2001–2006
Auftraggeber Generali Deutschland Immobilien GmbH

Polizeirevier Altstadt Dresden

Denkmalschutzpflegerische Sanierung und Umbau
Gebäudetyp Verwaltung
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 34,9 Mio. €
Zeitraum 2001–2006
Auftraggeber Staatl. Vermögens- und Hochbauamt Dresden

Sony Center, Berlin

Neubau
Gebäudetyp Geschäft, Hotel, Wohnen
Leistung Controlling im Auftrag der finanzierenden Banken
AHO B, C und E / 1–5
HOAI
Baukosten 495,0 Mio. €
Zeitraum 1996–2001
Auftraggeber Westdeutsche Immobilienbank Dresdner Bank

Bundespräsidialamt Berlin

Neubau
Gebäudetyp Verwaltung
Leistung Projektsteuerung, Qualitätscontrolling
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 47,5 Mio. €
Zeitraum 1994–1999
Auftraggeber Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Berlin

Neues Abgeordnetenhaus Berlin

Denkmalpflegerischer Umbau
Gebäudetyp Verwaltung
Leistung Projektsteuerung, Baumanagement
AHO B–D /
HOAI 6–8
Baukosten 94,6 Mio. €
Zeitraum 1991–1994
Auftraggeber Präsidentin des Abgeordnetenhauses, Abgeordnetenhaus von Berlin

Universitätsklinikum Charité, Berlin

Denkmalpflegerische Sanierung, Umbau und Erweiterung
Gebäudetyp Krankenhaus
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 275,0 Mio. €
Zeitraum 1993–2012
Auftraggeber Senatsverwaltung für Stadtentwicklung
Bild: © Charité Universitätsklinikum Berlin

Klinikum Kempten Oberallgäu

Süderweiterung und Funktionstrakt
Gebäudetyp Krankenhaus
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 32,8 Mio. €
Zeitraum 2002–2010
Auftraggeber Klinikum Kempten Oberallgäu GmbH

Helios-Vogtland Klinikum Plauen

Psychiatrie, Funktionsbau und Zentralbau
Gebäudetyp Krankenhaus
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 49,3 Mio. €
Zeitraum 1993–2007
Auftraggeber Helios-Vogtland Klinikum Plauen GmbH

Universitätsklinikum Würzburg ZIM und ZOM

Neubau Zentrum für Innere Medizin und Zentrum für Operative Medizin
Gebäudetyp Krankenhaus
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 323,4 Mio. €
Zeitraum 1998–2014
Auftraggeber Staatliches Bauamt Würzburg

Universitätsklinikum Dresden

Neubau Chirurgische Klinik
Gebäudetyp Krankenhaus
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 62,5 Mio. €
Zeitraum 1997–2004
Auftraggeber Sächsische Immobilien- und Baumanagement NL Dresden II

Universitätsklinikum Charité – Innere Medizin, Berlin

Denkmalpflegerische Sanierung
Gebäudetyp Krankenhaus
Leistung Projektsteuerung, Baumanagement
AHO A–E / 1–5
HOAI 6–9
Baukosten 75,6 Mio. €
Zeitraum 1999–2003
Auftraggeber Senatsverwaltung für Stadtentwicklung
Bild: © Charité Universitätsklinikum Berlin

Universitätsklinikum Rudolf Virchow, Berlin

Neubau, Umbau und Erweiterung
Gebäudetyp Krankenhaus
Leistung Terminplanung und -steuerung, Kostenplanung und -steuerung
AHO C und D / 1–5
HOAI
Baukosten 766,9 Mio. €
Zeitraum 1979–2003
Auftraggeber Senatsverwaltung für Stadtentwicklung
Bild: © Charité Universitätsklinikum Berlin

Katalysezentrum, Technische Universität München, Standort Garching

Neubau
Gebäudetyp Labor, Büro
Leistung Gutachten, Basisuntersuchung, Projektsteuerung
AHO A, D und E / 3–5
HOAI
Baukosten 57,0 Mio. €
Zeitraum 2011–2013
Auftraggeber Staatliches Bauamt München 2

St.-Anna-Gymnasium, München

Generalinstandsetzung und Erweiterung
Gebäudetyp Schule
Leistung Durchführung VOF-Verfahren, Projektsteuerung
AHO A, C und D / 1–5
HOAI
Baukosten 18,5 Mio. €
Zeitraum 2005–2011
Auftraggeber Landeshauptstadt München

Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

Denkmalpflegerísche Sanierung, Umbau und Erweiterung
Gebäudetyp Hochschule
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 91,9 Mio. €
Zeitraum 2005–2010
Auftraggeber Senatsverwaltung für Stadtentwicklung
Bild: © Alexander Rentsch

RMCC – RheinMain CongressCenter, Wiesbaden

Neubau
Gebäudetyp Kongress, Veranstaltung, Messe
Leistung Projektsteuerung, Arbeitsgemeinschaft mit Convis und GFP
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 84,0 Mio. €
Zeitraum 2012–2018
Auftraggeber TriWiCon Eigenbetrieb für Messe, Kongress und Tourismus

Musikzentrum Bochum

Neubau
Gebäudetyp Kongress, Veranstaltung
Leistung Projektsteuerung, Arbeitsgemeinschaft mit Convis und GFP
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 27,5 Mio. €
Zeitraum 2012–2016
Auftraggeber Stadt Bochum
Bild: Quelle: Arnoldius

Stadthalle Reutlingen

Neubau
Gebäudetyp Veranstaltung
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 46,6 Mio. €
Zeitraum 2008–2013
Auftraggeber Stadt Reutlingen

Deutsches Museum München

Energetische Sanierung
Gebäudetyp Museum
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 13,7 Mio. €
Zeitraum 2009–2011
Auftraggeber Deutsches Museum München

Flughafen BER

Neubau
Gebäudetyp Flughafen
Leistung Termin- und Logistikplanung, Planung/Ausschreibung Baustellenlogistik, Objektüberwachung Außenanlagen, Nachtragsmanagement
AHO C und D / 3–5
HOAI 6 und 8
Baukosten k. A.
Zeitraum 2008–laufend
Auftraggeber Flughafen Berlin Brandenburg GmbH

Flughafen Frankfurt A-Plus

Um- und Neubau
Gebäudetyp Flughafen
Leistung Baulogistik, Bauphasierung, Terminplanung und -steuerung
AHO D / 1–5
HOAI
Baukosten 700,0 Mio. €
Zeitraum 2007–2013
Auftraggeber Architekten von Gerkan, Marg und Partner

U-Bhf. Münchner Freiheit

Sanierung und Neugestaltung U-Bahnhof und Sperrengeschoß
Gebäudetyp U-Bahnhof
Leistung Projektsteuerung, Bauoberleitung, Bauüberwachung
AHO A–E / 1–5
HOAI 8–9
Baukosten 23,8 Mio. €
Zeitraum 2007–2010
Auftraggeber Stadtwerke München GmbH

Flughafen München Terminal 2

Neubau
Gebäudetyp Flughafen
Leistung Projektsteuerung
AHO B und C / 1–5
HOAI
Baukosten 1.500,0 Mio. €
Zeitraum 1998–2005
Auftraggeber Flughafen München Baugesellschaft mbH

Living Circle, Düsseldorf

Umbau eines Bestandsgebäudes in ein Wohngebäude und eine Kita
Gebäudetyp Wohngebäude
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten rd. 65 Mio. €
Zeitraum 2014–2017
Auftraggeber Bauwert CA Grafenberger Allee GmbH
Bild: © Manos Meisen

BMW Tagungshotel Ammerwald

Abbruch und Neubau
Gebäudetyp Hotel
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 15,0 Mio. EUR
Zeitraum 2007–2010
Auftraggeber BMW AG

Kongresszentrum Dresden

Neubau
Gebäudetyp Kongress, Veranstaltung
Leistung Projektsteuerung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 81,0 Mio. €
Zeitraum 2000–2005
Auftraggeber Objektgesellschaft Kongresszentrum Neue Terassen Dresden GmbH

Hotel Edelweiss Lodge & Resort, Garmisch

Neubau eines Hotels für die amerikanischen Streitkräfte
Gebäudetyp Hotel
Leistung Projektsteuerung und -leitung
AHO A–E / 1–5
HOAI
Baukosten 76,7 Mio. €
Zeitraum 2000–2005
Auftraggeber Staatliches Hochbauamt Regensburg

Bodemuseum Berlin

Denkmalpflegerische Grundinstandsetzung und Ersteinrichtung
Gebäudetyp Museum
Leistung Projektcontrolling und -steuerung, SiGeKo
AHO A–E / 2–5
HOAI
Baukosten 163,0 Mio. €
Zeitraum 1999–2006
Auftraggeber Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung
Bild: Quelle: M. Krumbholz

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